Posts made in august, 2017


Pamatam si, tie casy, ked Ondrej Raska (Miton) na twittri komentoval cenu akci FB slovami, nieco ako $20 je fair price. Dnes sme na $170. Ak tymto veciam teraz myslim aspon trochu rozumiem, tak vtedy som im nerozumel vobec :).

V kazdom pripade – viete aky je rozdiel v dnesnej bubbline dnes a pri dot com bubble? Dnes to mnoho firiem skutocne moze ustat a pad nebude taky tvrdy. Kedysi, ked ste zalozili inovativny startup s potencialom, ze bude naozaj velky,tak vas casto potopilo to, ze ste nevedeli reagovat na zmeny, alebo potreba vasej sluzby zanikla, alebo prisiel na trh niekto, kto spustil sluzbu o level lepsiu a jednoducho vas preskocil.

Ten rozdiel je, ze ak v minulosti, o smerovani firmy musel rozhodovat len clovek, respektive ludia, dnes to za Vas urobi AI a a data, resp. stacia i sofistikovane algoritmy. To znamena, ze FACEBOOK uz nemusi skusat kam sa vybrat, on si to nasimuluje a sam je schopny navrhnu zmeny, tak, aby uspel. Predstavte si to tak, ze F-AI denne testuje stovky ciest, ktorymi sa moze FB uberat, vyhodnocuje kvantum dat a navrhuje upravy FB tak, aby uzivatel FB nadalej pouzival. Z FB sa tak moze stat cokolvek a ked sa nan pozrieme ako vyzera teraz, a ako pred piatimi rokmi, zmeny su brutalne a FB brutalne zrychluje, aby si uzivatelov udrzal. Prve roky boli zmeny minimalne. Stacilo ludi prepajat. Neskor prisli dalsie a dalsie funkcie.  Ale to co FB robi posledne dva roky, smekam. Vnimam tie mikro zmeny a funkcie, ktore cielia na to, aby pre uzivatelov mal stale hodnotu. Tak isto, technologie su stale lacnejsie, takze FB vie ponuknut ludom viac a stoji ho to stale menej. Naopak, data su cennejsie, takze FB za to iste dostava viac. A stale ma priestor rast. Podla mna, ten kriticky rok, kedy FB zmenil pristup a zacal sa samozlepsovat nastal niekedy v 2014/2015.

FB ma podla mojho nazoru aktualne hodnotnejsie Data ako Google.  Sam by som par rokov dozadu FB predpovedal skor utlm. Ale dnes si myslim, ze to uz nehrozi. I ked to, na co ho ludia pouzivaju sa totalne zmeni. FB nechce spravit alternativu google. On chce, aby ste na google v podstate prestali chodit. Tak ako Google neuspel so svojou socialnou sietou, tak i FB vie, ze by TERAZ prehral vo vyhladavani. Ale necudoval by som sa, keby o 10 rokov na toto zautocil. Ale to uz bude vyhladavanie fungovat pravdepodobne inak.

Takze ten rozdiel je ten, ze kym v minulosti ste sa niekedy museli snazit odhadnut trend, dnes mozete vyuzit data ovela viac a produkt moze “vylepsovat sam seba”. 

 

Čítať ďalej

Jeden z hracov, ktory je kvoli techboomu v pozore je RAS. Je to par rokov co RAS pohltil azet.sk. Azet, ktoreho hlavnym produktom bol pokec, zacal citit hrozbu po prichode Facebooku. Milan Dubec, povodny zakladatel azetu, si vsak rychlo uvedomil, kolka bije a svoj podiel velmi vyhodne predal :) .Urcite ho to dnes nemrzi. Azet svoju slusnu ziskovost postavil na tom, ze bol dominantny hrac na trhu a ked ste chceli masovu kampan, tak jedine online medum, ktore vam vedelo priniest velky display vykon, bol prave Azet.sk. Tuto poziciu si este posiloval kupou projektov a spustanim magazinov, cim sa snazil udrzat si poziciu jednotky na trhu a velkost medialneho zasahu.

Na Slovensku mal azet ako jednotka poziciu, ktoru si znacne (zne)uzival. Reklamu predaval vyrazne drahsie ako napriklad cesky Seznam.KEd ste chceli velku kampan so sirokym zasahom, prakticky ste nemali kde inde nakupit inzerciu.  Vdaka tomu mal velmi peknu ziskovost. Azetu sa tak isto darilo drzat nizke naklady na mzdy, pretoze centrala bola v Ziline a univerzita pustala na trh dostatok kvalitnych ludi.

Lenze doba sa meni a RAS citil ten tlak a hrozbu zaniku, ak sa nebude branit. Reakcia je zefektivnenie teamu (Povodny team RAS + AZET) a neprestajne rozsirovanie portfolia. Napriklad davnejsie spustenie bistro.sk, ktore je uspesne. Nedavno k nemu dokupili aj damejedlo.sk – co je imho len cisto defenzivny tah, aby nahodou neprisiel niekto a na ich infrastrukture im nepostavil konkurenciu. Na malom SK trhu jednoducho nie je miesto pre dvoch, v tomto sa pan Dubec nezmenil :).

Dalsie lokalne segmenty, ktorym RAS evidentne veri, su realitne portaly a inzertne portaly. Na nehnutelnostiach sa snazi tiez dostat do co najmonopolnejsej situacie a v automobilovej inzercii sa imho stane to iste. Chlapi evidentne nechcu opustit lokalny trh a vzdat sa bez boja.Snazia sa focusovat na oblasti, kde nehrozi taka skora disrupcia a je v nich stale dost penazi.

Nie je lahke si povedat, ok, nechajme tie SK veci postupne umriet a podme vyuzit tem mohutny team na nieco globalne. Prikladom je ESET, Sygic, Pixel, ktori su uz niekde inde.

V predchadzajucom clanku som pisal o tom, ze ak mate maly projekt, mate problem. Prave tu ma RAS taku schizofrenicku situaciu. Na jednej strane, kvoli povahe biznisu i RAS radim skor tym mensim – ich marza je krehka. No na druhej strane – stale moze kupovat este mensich hracov, ktorych vie kupit skutocne lacno a uz len zaradenim do skupiny zvysia ich hodnotu – napr ich dokaze monetizovat dvakrat tak lepsie. Tymto sa snazi  vybudovat jedneho molocha, ktory sa sklada z X projektov. Tie projekty na Slovensku jednoducho treba a preto si myslim, ze to SK RAS/AZET.sk ustoji. Ale nikdy sa o nom nebudeme bavit ako o ESETE, Sygicu, Pixli.

A co si podla mna moze RAS mrziet? Ze nevlastni napriklad profesia.sk a nepodarilo sa im obsadit tento segment :) Ziskovostou profesia.sk bez problemov trhne cely RAS. Je to jednoduchsi projekt na riadenie a i expanzivne, ma lepsie moznosti. I ked je pravda, ze v recesii biznis profesie moze trpiet.

 

 

 

 

 

 

Čítať ďalej

Doba praje vacsim hracom


Pridané on Aug 10, 2017 | 0 comments

Ekonomika rastie a nezamestnanost klesa na historicke minima. Zohnat kvalitnych ludi je stale tazsie. Z pozicie rebela, ma to tesi, ze ludia maju viac moznosti. No pozicie podnikatela to samozrejme vnimam ako vyzvu.

Je to jednoduche, ak vas biznis nema dostatocnu pridanu hodnotu, je prilis maly, alebo ste neefektivni, mate, alebo  budete mat problem.  Stale vacsi impakt bude mat presah globalnych hracov na nase trhy. Jednak sa snazia trhnut na nasich trhoch revenue a zaroven idu po ludoch. Mnoho firiem vyvaza IT sluzby do zahranicia a vy tomu jednoducho nebudete moct konkurovat, pokial nebudete robit dost velky biznis.

Zabudnite na pidi projekty. Nemate sancu to financne ustat, pokial team nebudete tvorit vy, vas bracha, jeho frajerka a byvaly kamos z vysky.

 

Čítať ďalej